Earn Value Project Management Training

Project Management Training Series

Earn Value Project Management Training

DEVELOP menyelenggarakan Training Earn Value Project Management Training yang akan melatih Anda untuk pengelolaan proyek mulai dari :

• Perencanaan Engineering Design
• Pengendalian Procurement
• Pengawasan Construction
• Pelaksanaan Precommissioning & Commissioning.

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek  sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Training ini akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting seorang Project Planner & Controller diantaranya :

• Membuat  dan  mendefinisikan  Organization Breakdown Structure/OBS serta Work  Breakdown  Structure/WBS dalam pelaksanaan project
• Menyusun  Schema Project Plan/Rencana  Kerja  project
• Melakukan  Pengalokasian  Project Resource (Manpower, alat & sarana pendukung proyek lainnya)
• Melakukan  Pemantauan  Perkembangan  Proyek
• Mengetahui Biaya & Waktu yang sewajarnya di pakai terkait dengan progress pekerjaan
• Membuat  dan  Menyajikan  Laporan  Proyek

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project pada Perusahaan EPCI. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

DEVELOP menerapkan Silabus Training Earn Value Project Management dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2  Project Management Overview & Resources Control Management

Skill Focus :

• Overview Project Scope,Basic & Function
• Organization Breakdown Structure/OBS
• Menambahkan Tugas-tugas/Tasks dalam project (Pekerjaan utama dan kegiatan rinciannya)
• Control&Manage Resources (Resource Task Assignments,Work Breakdown Structure,Assigments to match with project&Leveling-Updating Resource)
• Assign sumber daya ke dalam tugas-tugas & Grouping-Sorting Activity

• Define Calendar,activity steps&Assign activity relationship
• Project Baseline,Project Scheduling & Assign Constraints
• Deadline & Critical Path Analysis

Sesi 3-4 Schedule Control,Project Progress Histogram Diagram/S-Curve Graph Making,Project Cost & Earn Value Calculation&Analysis

Skill Focus :

• Update Project Schedule & Apply Actual Date
• Project Progress Histogram Diagram & S-Curve Graph Making
• Project Cost/Budget Management
• Project Cost Earn Value Calculation&Analysis (budget & time spending terkait progress pekerjaan)

• Project Control Final Reporting

Materi Training di DEVELOP Training Center (TM) dirancang khusus oleh para praktisi designer & engineer sesuai dengan kebutuhan project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman.

Contact us NOW at :

DEVELOP Oil and Gas Training Center

Perkantoran Permata Eksekutif Tower 2,Lobby Lantai 2

Jalan Raya Pos Pengumben,Kebon Jeruk,Jakarta Barat INDONESIA Phone : 021 4050 6000 Direct 0852 1068 5004  Email : info@oilgascourse.com  

Website : www.oilgascourse.com